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2010年10月12日 (火)

経営者はナマズ??

こんにちは。秋山です。

今日は大同生命さんのお招きで、経営セミナーへ参加してきました。

元国税という、異色のコンサル 久保さん のセミナー。

じっくり堪能させて頂きました。

印象に残ったのは、

1、ビジョンを作っているか? ビジョンを共有しているか?

2、経営者は、ナマズのようなもの。 

です。

1、のビジョンは多くのところで言われることですが、
つくづく、重要なのに、、、やってないことが多いよなあ、、、と。

カーナビに例えておられましたが、 
カーナビは
現在地を確定
目的地を設定
ルートを決定、
出発!!

ビジネスは
現状を把握
ビジョンを確定
戦術、方法を確定
実施!!

と、本質的に同じであると。。。

なるほどのお、、、分り易い。

2、のナマズの話しは、初めて聞きました。

ウナギの稚魚は、カナダから中国へ輸出する際に、稚魚だけだと、ほぼ死滅、
でも、中にナマズを1匹入れていると、7割は生き残る。

なぜならば、ナマズに食われたくなくて、ジタバタと生きる力を発揮するから!

とのこと。

経営者と従業員の関係も、こういうもんじゃ、、、と。
適度なストレスをかけて、組織や集団の、パフォーマンスを最大化するのが、
マネジメントじゃと。。。

なるほどのおお、、、 分り易い。

やはり、色んな方の経験に即した話しを伺うのは、誠に面白い。
勉強になります。
ありがとうござります。
101012_namazu


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